尤其是在进行极限作业的情况下，工程机械的专业性更高。

主管工程的处长郎镇南是个狠人，这么长时间的运作，他对各个工地早已经烂熟于心。

这些外来的和尚只能负责念经，他自有一套高效的管理办法。

而且，红星厂所属工地上的建筑团队也不是这支工程技术团队所熟悉的，所以目前的合作还停留在工程指挥中心，作为参谋指导的作用。

设计团队那边融入工作较慢，不是他们偷懒了，而是工作原因。

他们需要切实地了解红星厂的设计方案和规划，再去看图纸。

不得不说，这些人在来内地前都是有所准备的，意志力很是坚定。

并没有一上来就指手画脚，而是很有合作精神地了解起了材料。

这也让郎镇南舒了一口气。

技术团队没来的时候他盼着这些人来，技术团队来了，他又怕这些人眼高于顶，把他们当学生。

好在是，对方以合作的姿态出现，让红星厂工程指挥中心的工作氛围都融洽了许多。

李学武的指示，红星厂生态工业园区内所有设计规划和方案都可以给对方看，完全，所有。

包括已经完成设计正在施工的三防工程。

如果技术团队有什么意见，可以上报工程技术办公室研究决定。

红星厂在这个项目上的投入很大，关注度也很高。

窦耀祖把所有的精力都投入了进来，包括每个月的收益。

除了给职工发放工资以及办公和安全用度，其他所有的资金都砸在了工程设备更新上。

李学武给他申请了一台轿车的指标，这老窦没舍得，一直租用俱乐部的伏尔加M24使用呢。

重要场合就租车，一般场合就借项目部的吉普车，实在没事的时候就骑自行车。

你敢想一个拥有上万名工程工人的公司一把手骑自行车上下班吗？

窦耀祖就是这样的人，他很是抱歉地跟李学武沟通了一下，今年就不分红了，所有的收益都要买设备。

李学武当然同意，甚至提出了注资的意见。

但是窦耀祖想了想，没同意，觉得目前的发展正合适。

李学武也没有过多地要求，只随着他的意愿管理。

东风建筑的管理模式很特殊，有点类似于事务所。

有活的时候一起干，没活的时候就解散。

公司运营资本很是简单，甚至最大的支出是劳保用品。

得益于这个时候的人力成本便宜，红星厂给出的建筑预算又合适，东风建筑是赚到钱了的。

但在李学武的指导下，窦耀祖也是一直都在花钱的。

不仅仅是工程机械，还包括各个大学的建筑学教授。

只红星厂在工程项目上组建的技术办公室里，就有东风建筑的二十多名建筑学专家。

就是红星厂在网罗专家学者这么大的力度下，东风建筑内还有这么多人才，是因为什么？

敢花钱，窦耀祖为了这些人真是敢花钱。

技术办公室有二十多名建筑专家，在钢城，在营城，东风建筑的项目团队还有好多技术型人才呢。

先前李学武让窦耀祖花钱买设备，他可是心疼坏了。

等机械设备上马后，他再也不说心疼的话了。

李学武让他学建筑知识，请专家到公司来帮忙，他也是二话没说就执行了。

窦耀祖心里是怎么想的李学武不知道，但在这些专家发挥出真正的作用后，老窦是一个劲地喊真香。

能不香嘛，草台班子来了一大堆专家和大学生，比特么市里的建筑公司都牛哔了。

市里的建筑公司都没拿到红星厂的工厂施工任务，倒是让东风建筑吃到了最肥的一口肉。

都听说了，红星厂三块大工地，都给了东风建筑。

上千万元的投资，几万人在参与施工，三年都干不完，这不香吗？

甭说东风建筑三年后怎么样，就是现在，窦耀祖在市工程公司的那个亲戚都拿他当亲哥兄弟来交往了。

一个没有正式工作的泥瓦匠，一跃成为了红星厂特别合作建筑商。

你查他的问题？

怎么查，人家是依托红星厂在施工，不接外面的活，你怎么管？

换句话来说，人家只吃红星厂的工程就够活了，还在乎你的管？

窦耀祖是跟着郎镇南一起来的，还有技术团队的工程师负责人阿道夫，设计师弗朗瓦索。

几人站在李学武办公室新添置的一张大方桌前，指着上面布置的规划图讨论了起来。

因为李学武主管协调工作，他的办公室里也多了许多图纸。

尤其是墙上，还有三张经常看的工程建设进度图。

每一周项目管理中心都会来人做更新标注，让李学武知道工程进展。

你会说李学武一个保卫出身的干部，懂什么建