和输液管。

可回收的注射器是玻璃注射器，零零后估计都没见过那种东西。

玻璃注射器使用完了以后消消毒，落后一些的地方直接拿开水煮一煮，下次还能接着用。

九十年代在学校里接种过疫苗的人应该都经历过那种场景，一个护士用手指头弹开装有疫苗的小玻璃瓶，拿着玻璃注射器吸走药液，在轻轻一推，将注射器里的空气排出，然后一针扎到胳膊上。注射完毕后直接换一个针头，重复之前的动作。

能够给你换个新的针头，已经是当时比较符合卫生标准的操作了，很多偏远地区，连针头都不给换，只是用酒精棉个针头消消毒，接着给下一个人用。

至于输液器，当时也很少用一次性的。一个大玻璃瓶，加上那种黄色的乳胶软管，套上针头就构成了当时的输液设备，无论玻璃瓶还是乳胶软管，都是可以回收使用的。

物质因素决定了那个时代的医疗条件就是如此，而这些可回收使用的输液设备，也经常因为消毒不到位，造成医疗隐患。

在当时因为注射而造成针眼创口感染，是很常见的事情。严重的需要进手术室清创引流。

随着经济的发展，一次性注射器也输液器开始逐渐的普及，诸如玻璃注射器、乳胶输液管逐渐被淘汰，输液用的大玻璃瓶也变成了密封性的塑料盐水袋，“挂吊瓶”这个词汇，永远成了过去式。

而一次性输液器的普及，也与中国的医疗改革脱不开干系。

1997年恰好是中国医改很重要的一年，中央做出了关于卫生改革与发展的决定，确定了在坚持市场化基础上，改革卫生管理体制的路线。国家药监局也正式成立。

随后的1998年，全国城镇职工医保改革正式开始，2000年地方医院实行“完全市场化”医院改革，童年试点药品招标采购制度，2001年开始规范医疗服务价格行为，使得中国逐渐的建立起目前这种医疗体系。

将公立医院推向市场化，也就意味着公立医院为了吃饭，必须要掺杂盈利性质，这在推高了医疗价格的同时，也刺激了医院在硬件方面的投入，倒逼医疗水平的提升。

医院越建越大，设备越来越先进，各种设施也越来越完善。2000年的时候，地市级的医院都不一定有核磁共振，然而到了2020年，一些乡镇医院都配备了核磁共振设备。

核磁共振只是一个缩影，其他医疗设备的升级换代，更是无处不在，1997年以后，整个医改的过程，也是医院扩张的过程，对于医疗设备生产商而言，是一场盛宴。

而最先感受这场盛宴的，就是一次性输液器、一次性注射器、生理盐水袋、血袋这种最基础的医疗设备。

这些小东西制造起来不难，应用还非得广泛，上到京城大医院，下到乡镇卫生所，全都用得上。

而且价格也不算贵，几毛钱或者一块钱的小东西，一般的人都能承受的起。

站在医院的角度上，使用一次性的医用耗材，更加卫生，也更加安全，可以减少医疗事故的风险，反正都是患者买单，何乐而不为呢？

作为患者，也不会因为医院给自己用了个一块钱的一次性输液器，而说医院滥用耗材吧！再说很多人也担心不卫生，不愿意使用可回收的输液器和注射器。

因此在1997年医改后最初的几年里，像是一次性输液器、一次性注射器这种医疗设备耗材，迅速的被推广开来，一度出现了供不应求的情况。

不得不说，陆光明的市场嗅觉还是也很敏锐的，他已经察觉到，一次性输液器和一次性注射器，有着很广阔的市场前景，打算以此为契机，进入到医疗设备这一领域。

对于陆光明的这个想法，李卫东还是很赞同的，小狗健康总不能一直靠着五行针这种保健品去忽悠人吧！

于是李卫东开口说道：“老陆，我个人是非常支持的。不过做医疗设备跟做保健产品不同，保健品这东西，吃不死人就行。医疗设备可是正经治病救人的东西，万万不能有半点的马虎！”

“这个我懂，别忘了我也是医生出身。”陆光明点了点头，接着说道“医疗设备的生产规范是非常严格的，一次性的注射器和一次性的输液器，更是需要无菌化生产。

我计算过，如果我们要从头建厂的话，花费会比较大，而且也比较耗时间。建无菌厂房，采购设备，培训员工，还有就是需要经过国家的各种验收，这些都是非常麻烦的事情。

所以我想直接花钱，购买现有的医疗设备生产厂家，然后对厂房和设备进行改造，员工也都是现成的，可以节约时间和资源。就算最后项目失败的话，还能得到一笔固定资产。”

做医疗设备不同于其他的制造业，生产医疗设备所需要的硬件要求比较高，审批要复杂的多，所以医疗设备制造的准入门槛也高。

就好比一次性的医疗耗材，整个生产过程必须是无菌操作，每个操作流程都要严格把控。