什么是企业文化？

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称，企业文化是企业的灵魂，渗透于企业的一切经营管理活动之中，是推动企业持续发展的不竭动力。

叶枫知道企业文化这个东西。

但是半路出家，没有受过企业管理正统培训，也没有学过mba管理的他其实对于企业文化到底是个什么玩意也不是很懂。

叶枫无奈的对王馨说道：“其实吧，对于企业文化，我知道它，它不知道我，主要还是得靠你去建设企业文化了，指望我，没戏。”

“你怎么什么都指望我？”王馨无语。

“那没办法啊，谁让你是斯坦福高材生，谁让你是公司首席执行官呢？”

叶枫蓦然坐直，看着王馨正色道：“王馨同志，你要知道，能力越大，责任越大啊，加油，我崇拜你。”

王馨呵呵冷笑道：“你继续给我戴高帽。”

叶枫没办法，只好出绝招了，继续正色道：“那没办法，谁让我师姐长的好看呢？还有人比你长的好看吗？好看的人，都能肩抗五岳的。”

王馨看着叶枫，然后认真说道：“你说的好像也有那么点道理。”

“……”

叶枫松了一口气，果然女人被人一夸就没了智商，以后王馨再拿他懒，不管公司事物的事情说话，他就拿她长的漂亮的话来堵她。

“你还真信了啊？我又不是十七八岁小姑娘，你在我面前说这些恭维我的话能管用吗？”

王馨见到叶枫的神情无语，自己逗逗他，他还当真了，不过王馨说是这么说，但是也不打算让叶枫改变了，他就是一个懒散的人。

嗯，懒散。

王馨想到这里看了一眼叶枫，怪不得公司的名字叫澜山公司，澜山，懒散，这家伙早有预谋啊，不过有关于企业文化建设，王馨也在着手进行了。

两方面进行。

关于公司也简单，第一，企业文化要积极向上，不然可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。

第二，要有开拓创新、团队协作和风险意识，不然可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。

第三，要有诚实守信的经营理念，不然可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。

第四，要在企业并购的时候，要注重企业间的文化差异和理念冲突，不然可能导致并购重组失败。

其实关于第一点，第二点，叶枫在上个月部门职责区域划分的时候已经无形中做到了，开拓创新，澜山公司不缺，至于积极向上，澜山公司更不缺。

在这两个月的时间里，澜山公司几乎三天两头上报纸头条，澜山视频和w5173这些小新闻就不说了，就光诛仙这款游戏和快捷支付这两个新闻就屡次占据各自的新闻板块头条。

所有人都在澜山公司的体系里看到了肉眼可见的上升空间。

甚至不需要澜山hr部门去可以的挖掘，自己投简历的各路管理精英就有无数，当然了，随之而来的问题也就来了。

恰巧，这个时候，叶枫见王馨没吃自己糖衣炮弹，满不在乎的说道：“现在公司hr部门不是在招有经验的管理者嘛，小部门就让他们去管理就好了，我们保持大方向不变就行。”

“这样也有问题的。”王馨见茶水烧开了，给自己倒了一杯茶。

叶枫很少关注中高层管理的人员更迭，闻言纳闷的说道：“谁做的不好，就让他们下岗，另外找人顶替上来就好了，能有什么问题？”

“有问题倒不是说他们做的不好。”

王馨摇头：“而是说伴随着公司越来越壮大，管理人员越来越多，现在公司管理层分为了新旧两个阵营，旧阵营是最早跟着你一起打江山的老人，由于入职早，手握重权，新阵营则大多都是有过三年到五年以上管理经验，来自大公司跳槽过来的人，原本有着自己的一套管理体系，所以新旧两个阵营互相接触的时候，由于管理风格，文化风格的不同，难免会有冲突的地方，互相看不惯。”

说到这里，王馨怕叶枫听不懂，用了通俗易懂的方式向叶枫解释，看着他解释道：“新旧两个阵营，就好像我们这代人和我们父母那一代人的区别，倒不是说谁就是错了，而是彼此之间有代沟，互相习惯，理念有冲突，然后管理层就产生了两个新旧阵营，你明白我意思了吗？”

叶枫听明白了王馨的意思。

意思说管理层新旧两个阵营各自有各自的管理习惯，然后也不是说谁错了，就是纯属的理念不合，如果说谁工作能力不行，叶枫可以换人。

但不是工作能力不行，叶枫还真的没什么好办法，而放任不管也不行，因为公司是一个大的航母