，还涉足电商、游戏、无线等业务。

可以说，除了门户网站外，所有的业务都和易趣系有所交集。

尤其是易趣系旗下的易迅，更是首当其冲！

微软发布会当日，联交所，易迅控股（HK.00999）的股价就下挫了6.8%……

一时间，大敌当前，群雄皆至。

似乎一转眼之间，

近期风头强劲的易趣系，就面临着巨大的危机！

尽管现在易趣系在电商、搜索、社交（即时通讯）市场的领先优势明显。

但现在它的对手，却已经鸟枪换炮。

不再是国内的互联网公司，而是变成了微软、雅虎、Google、Ebay、亚马逊……

这些名字，每一个背后，可都是令人心惊的庞然大物！

尤其是微软，

相比其他新兴的国外互联网公司，作为老牌巨头，微软在国内已经扎根多年，其影响力和人脉可是非常强悍的。

相信在互联网布局上，微软还将继续实施一贯的捆绑垄断战略。

根据坊间的业内评论人士分析，其可能采取的策略，包括远交近攻、明确主次、分清敌我、协作造势、乱中取胜、偷机取巧规避监管、加强政府高层公关等等方面。

这势必会对易趣系产生巨大的威胁……

…………

对于微软比前世提前了近一年入华，

隋波虽然有些惊讶，但也无所谓。

或许是因为他所带来的蝴蝶效应；

或许是易迅的上市，雅虎和Google等公司在华的频频布局，让微软也随之加快了跟进的步伐。

但在国内，他还真是不惧那些国外巨头。

前世的互联网发展历史已经清晰的表明了，

外国巨头们的“水土不服”，可不是一句空话。

中华文明五千年的文化和传统，不是那些巨头公司里，掌握着真正决策权的老外能理解的……

对于外界对易趣系的看衰和担心，

隋波反而觉得是好事！

这段时间，易迅上市，易趣大展“雄威”杀入家电市场，已经引起了很多人的关注。

其中不乏一些针对他和易趣系的言论，类似“垄断”、“互联网霸权”、“搅局”、“扰乱市场”等等的说法，也渐渐多了起来。

要不是多年来，隋波一直都非常注意和官方的沟通，留下了比较好的印象，可能已经有主管部门来约谈了……

网游发展了两年，已经在社会上引起很多“反对”声；

易趣大促又砸了很多人的饭碗，影响了一大群人的利益，这个反噬的力量也会很大；

再加上合并后的新易迅，几乎垄断了国内的即时通讯领域……

尽管隋波已经非常注意，通过“开放平台策略”来缓和矛盾。

但易趣系的一枝独秀，依然还是让很多业内人士有所担忧，感觉易趣系的庞大生态，已经影响到了国内互联网的发展，压制了更多中小企业的成长空间……

而现在国外巨头们拍马杀到，反而让易趣系处于了“弱者”的位置。

中国人的民族自尊心和爱国情怀，以及“同情弱者”的心理又冒了出来……

就如同当年的金山对阵微软一样，业内和舆论又开始反过来，开始力挺易趣，并帮易趣系出谋划策……

“中国互联网生态结构不能被外国企业掌控”，这个论点一时间成为了热门话题。

这倒是意外之喜。

让隋波本来准备在易趣大促后，还要做一系列的后续弥补工作，少了很多。

当然，面对市场大环境发生的变化，隋波也不是没有反制措施……

深知时代大趋势的他，经过6年的发展，现在已经是棋到中盘。

之前的布局已经形成大龙，而新的布局，正在陆续落子。

和这些来势汹汹的国外公司相比，他看的，已经是更远的未来了。

在“合伙人会议”上，

面对18名合伙人，以及列席旁听的小马哥、张勇，隋波对此有一番精彩的论述：

“不需要太在意那些国外公司入华的声势。

我们现在面临的竞争局面不是更危险，反而是更宽松了……

因为像雷军、邵亦波这些真正了解中国市场的对手，都退出了。

亚马逊和Ebay的那些职业经理人，不可能是我们的对手。

微软、雅虎、Google也是同样的道理。

职业经理人最大的问题，就是没有办法做决策。

还是那句话，外企那一套，在中国的互联网环境里，是不管用的。

创业者才是最有战斗力的！

如果是贝佐斯、拉里佩奇这些人，