的庞大资源，以及钱塘官方对阿里的支持，而对阿里核心的B2B业务，易趣又鞭长莫及……

可以说，对阿里的基本盘，易趣基本上没什么影响力。

而且，中国的中小企业市场这么大，阿里自身的B2B业务就拥有140万的会员。

隋波推演了许久……

最好的结果，也不过是压制阿里在C2C业务上，不超过淘宝而已。

没办法，阿里现在羽翼已丰。

有资金（B2B盈利、软银继续投资）、有人才（阿里铁军）、有文化、有客户。

唯一的弱点，就是在国内的消费者市场，也就是C端，阿里的品牌还很弱，没有多少人知道。

但这一点很容易被突破，广告、营销，宣传，一套搞下来就差不多了。

互联网是个开放的世界，易趣系再强，也做不到一手遮天……

所以，最后极大的概率，就是双方不断烧钱。

抢客户，抢用户，拼产品，拼服务。

隋波只希望，易付宝、易趣的现有物流、平台技术优势，这些能够拖延阿里成长的速度！

那么，他还有时间来布局。

他也想，是不是应该先提前把张勇、王坚这些大牛，抢到易趣来啊？

人才争夺也很关键啊！

总之，淘宝和阿里的战斗，势必长期存在……

……

搜索业务相对局面好一些。

和老李的必应交过手后，隋波放心了不少。

老李虽然很强，但还在他的能力承受范围内。

Google方面，他又在硅谷布局，成立了百度（美国）公司来牵制。

3721的老周本来也是个威胁。

不过这段时间和必应大战，老周也有点精疲力尽。

接下来没多久，按照前世的历史，3721就会被雅虎收购。

这一下，3721基本就废了！

百度这边，隋波不担心业务，更多的是要做技术储备上的布局。

搜索在大数据、深度学习和AI方面是有着独特优势的。

这也是未来和Google竞争的焦点。

隋波准备在帝都筹建百度研究院，到时候，从微软亚洲研究院挖些大牛过来，将来或许还可以从Google亚洲研究院继续挖人。

总之，和硅谷的XFI研究院，这两个研究机构，将会是百度未来的核心竞争力！

算法才是核心！

……

社交方面，现在合并了腾讯，去了隋波一大心事。

接下来，围绕着娱乐、内容两个方向，不断扩宽社交业务的生态体系就可以了。

MSN、以及乱七八糟的那些Web2.0社交网站。

很难对新易迅产生实质性的威胁。

用户基础决定一切，这就是社交网络的实质。

倒是将来怎么整合易迅和Facebook，才是真正的难点。

不过那应该是几年后的问题。

“开放平台战略”，就是未来很长一段时间，易迅的核心战略。

……

相对国内，国际线才是最难的部分。

未来有几个方向是必须要提前准备的：

1、手机操作系统，这将直接控制移动互联网时代的产业生态！

多么重视都不为过。

相对于收购安卓，隋波更倾向于，完全自行研发一套全新的手机操作系统。

不过操作系统需要硬件厂商支持才行。

这需要合纵连横，提前布局……

还需要在自身的实力达到一定的层次，影响力和号召力足够！

这是一项长期任务……

2、智能硬件。

这也是互联网在移动互联时代的一个重要方向，物联网（TheIofThings，简称IOT）。

涉及到硬件制造，隋波也不打算自己做。

互联网公司还是以软件和技术研发为主。

通过投资，以及和一些优秀的公司合作，应该是比较好的选择……

总之，站在2003年的这个时间点上。

隋波心中有着千万蓝图！

他很希望尽自己所能，将易趣带到一个前世BAT都没有达到的高度。

这需要十数年，乃至更长时间的耐心耕耘，精心准备，巧妙布局。

新的格局开始出现，玩家陆续入场。

但隋波坚信，易趣在他的带领下，依然会是这个时代最巅峰的弄潮儿！