么舒服？

…………

隋波回来，第一件事就是召集“战略决策委员会”开会。

这段时间里对大家的试炼，他还算满意。

虽然中间有一些小瑕疵。

但凭借着易趣系的体量和资源，大家团结协同，也都解决了。

接下来，

他需要先把自己这段时间的所得，先向高管团队传输，并达成一致。

只有这样，才能一层层的传递下去。

最终成为整个公司，整个组织的统一理念。

易趣当初的使命、愿景、价值观，并不过时。

只是，隋波将目标定的更大，更远了！

这次回国，张奕跟他一起回来了。

周枫则留在了硅谷，他将负责隋波在美国布局的一切事务。

因此，这次将会在易趣发展历史中，留下浓重一笔的“战略决策委员会”，参与人员就是：

隋波、张奕、宋健、庞勇、陈永红、王峰、李欣、黄海、龚宇、许朝军、王川、朱洪波、周杰、刘炽平、左清泉等15人。

此外，隋波特别叫来了：百度的产品副总裁俞军；易信的CTO林毅、产品副总裁张小龙；易付宝的CTO陈斌、产品副总裁胡琛。

让这几员在技术、产品线上的大将，也参加了这次会议。

自从去了硅谷之后，他对技术和产品的重要程度，又一次刷新了自己之前的认识！

虽然在国内，因为国情，做不到像Google那样纯粹的工程师文化，但对他们，隋波也更倚重了。

会议就在易趣大厦十层的大会议中举行。

这个会议室，只有隋波在的时候，重大的会议才会启用。

之前用过两次，一次是易趣IPO，一次是传奇上线。

而这一次，隋波将会在这里，决定易趣系未来十年的发展规划！

因为和大家好久没见了，刚开始会议的气氛还是很轻松的。

大家落座之后，先是彼此寒暄打趣了几句。

隋波和在座的大部分人都是从学校一起创业的，关系非常亲近，私下里感情也不错。

倒是龚宇、朱洪波、刘炽平这些近期加盟的高管，还略显拘谨生疏。

不过隋波都这几个人前世的经历和性格都很了解，也不以为意。

大家都是同道中人。

时间长了，彼此的了解深了以后，自然会融成一体。

先是各公司的管理团队汇报工作情况：

易趣的成绩非常出色，当然，这一点也可以从这两个季度的财报，和现在易趣的股价中看出来……

李欣汇报了还没有经过审计的2002年全年的数据。

易趣全年总营收超过18亿（RMB），利润超过4亿，这其中，无线增值业务和网络游戏业务贡献了超过4亿的收入和3亿的利润。

易趣网和淘宝网的电商平台，因为继续在物流和仓储上的投入，以及淘宝实行的免费策略，目前还是略有亏损。

最近半年，易趣和淘宝还因为卓越、趣拍等公司的市场竞争，在市场推广、优惠促销、广告宣传等方面加大了投入，这也进一步拉高了成本。

可以说，幸亏隋波推出了无线和网游业务，否则易趣的财报，还真不一定好看。

不过，也正是经过了这半年的市场竞争。

一方面，因为各公司的市场营销和推广，让更多的网民对网购越来越熟悉。

活跃用户和新增用户都有了较大的增长。

另一方面，易趣和淘宝凭借着庞大的用户数，便捷可靠的物流和支付，经过一番竞争后，市场份额不仅没有被抢占，反而扩大了不少。

目前易趣已经占据了B2C市场，尤其是毛利较高的3C类产品，接近70%的市场份额；

淘宝就更夸张了，市场份额已经占到了80%！

可以说这一轮市场竞争中，彻底把趣拍给打下去了。

这主要有赖于淘宝和百度合作，在江浙沪地区对中小企业卖家加大了推广力度，吸引了更多的商家入驻，从而在商品目录和丰富度上远远超过了趣拍。

再加上趣拍还在坚持Ebay的那一套收费模式……

怎么可能和淘宝的免费模式竞争呢？

随后，王川汇报了百度搜索的情况。

百度在这半年里的发展速度，堪称迅猛！

本来的竞争对手，必应，在这段时间里深陷和3721的撕逼中。

双方已经从互相卸载、屏蔽插件，发展到对簿公堂了……

而百度趁着这个机会，推出了“火狐”浏览器，从而完成了输入法+浏览器+搜索引擎的三级火箭模式。

目前，百度智能输入法已经占有84%的市场份额，火狐