返回第一百三十九章 易趣董事会改组  传奇1997首页

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同时,他还是公司董事长。

SEC(美国证监会)对上市公司的董事会治理,有着非常严格的要求。

比如,SEC要求:

上市公司董事会中,独立董事必须占据多数。

担任独立董事的个人,必须和公司没有实质性关系;

并且要求,董事会下面设立专业委员会,依靠外部董事,强化董事会的监督职能。

一般都要求在董事会下面,设立审计委员会、薪酬委员会、提名与治理委员会等。

对董事会专业委员会的运作,SEC也进行了规定:

1、审计委员会必须建立审计功能,所有成员必须都是财务专家;

2、薪酬委员会和提名与治理委员会必须全部由独立董事组成;

审计委员会的主要职责,是对公司整体财务报表呈报体系进行全面治理。

以及对公司经营风险、管理层遵守法律、法规的情况、关联交易、财务舞弊等行为进行监督和调查。

薪酬委员会的主要职责,是制定针对董事和高级管理人员的薪酬计划、制定一般管理人员的薪酬方案、制定和管理股票期权计划等。

提名与治理委员会的主要职责,是向董事会提出有资格担任董事的候选人,同时对现有董事会的组成、结构、成员资格进行考察,并对董事会业绩进行评价等。

SEC的这种对上市公司治理制度的要求,主要是出于保护股东利益的原则。

目的是加强对投资者利益的保护、强调少数股东的权利、允许股份更便捷转让以及允许股东起诉管理层或董事等方面。

不过,好在纳斯达克对于境外上市企业,设立了豁免条款:

在美上市的境外企业,可以不设立薪酬委员会和提名与治理委员会。

但是,必须向交易所提交由注册地律师提供的,注册地法律对专业委员会设立并无要求的确认函。

隋波考虑之后,让易趣公司选择了部分豁免条款。

易趣公司董事会里,设有审计委员会和薪酬委员会,

但没有设立提名与治理委员会。

原因很简单,

董事提名的权利,隋波必须牢牢掌握在自己手里。

而不是什么独立董事!

不过,按照SEC的规定(10A-3条款):

上市企业董事会中超过半数的董事,应由符合规则定义的独立董事担任;IPO后一年期内,公司可豁免相关规定,IPO满一年后则需按规定施行。

现在易趣公司董事会的构成是:

执行董事、董事长隋波(CEO),执行董事张奕(CFO)、执行董事宋健(COO),非执行董事张红力(高盛)、非执行董事迈克·默瑞茨(MichaelMoritz,红杉)等五人。

现在公司上市已经过了半年,隋波需要考虑对董事会进行改组了。

要引入半数以上的独立董事,这可不是小事。

在人选上,隋波必须精心挑选。

一方面,引入的独立董事,必须是能够对易趣公司的发展和公司治理有所帮助的。

比如财务方面的专家,法律方面的专家,

又或者在技术、企业管理、平台治理等方面的资深人士。

另一方面,最重要的,就是引入的独立董事,必须是符合易趣公司价值观。

或者说,和隋波能保持一定的一致性的人选!

隋波琢磨了很久……

首先确定的,就是帝大法学院副院长、经济法研究室主任杨培恩教授。

杨教授是隋波的恩师,从隋波开始创业,一直都不遗余力的支持他。

无论是从私人情谊,还是从客观需要上来看,杨教授都是易趣独立董事的最佳人选之一。

其次,他想到的是威廉-德克尔(WilliamDecker)。

威廉-德克尔是易趣本次IPO的财务顾问,德勤会计师事务所的高级合伙人。

他曾带领一个遍布25个国家的由300名专业人员组成的团队,为大量非美国公司提供SEC、USGAAP规则技术支持和咨询服务。

同时他也是德勤全球(DTT)权威专家之一。

在这次易趣上市的过程中,隋波和德克尔的交流过程中,感觉不错。

隋波觉得,他是担任易趣董事会审计委员会主席的合适人选。

除了法律、财务方面的人选,

另外两个人选最好对易趣接下来的业务发展有所帮助。

隋波想到了正准备去拜访的中移动总经理,张立贵。

引入一位有官方背景的独立董事,绝对属于政治正确。

而且接下来两家还会有很多合作机会。这个人选是必要


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