品和服务。

另一方面，EM方面就可以把技术力量，重点放在优化EM在电商方面的功能上。

双方等于对用户群体做了细分，各自的侧重点，有所区分。

OICQ更偏重社交和娱乐，EM更偏重商务和交易。

这也是为今后，隋波将社交业务向腾讯转移做铺垫。

他现在已经感觉到，公司在资源倾斜和人才聚焦方面，太过分散了。

无论是易趣网还是淘宝网，接下来都需要更多的投入。

百度搜索接下来几年，又是竞争态势最激烈的领域。

外有Google，内有老李，也需要全力以赴才行。

把社交业务转到腾讯，就能分担掉易趣很大一部分的市场竞争压力。

周枫和小马哥两人都是学计算机的，现在又都在搞即时通讯软件，有共同语言。

两人一下就聊到一起了，坐在旁边旁若无人的讨论起了技术问题。

小马哥聊起技术，一反刚才谈协议时的生疏腼腆，虽然声音不高，但却思维敏捷，和周枫你一句我一句，不时就某个问题激烈争论。

让隋波也有点无奈了，根本插不上话……

他让左清泉去订个饭店，晚上请小马哥吃饭。

这晚，易趣的一帮高管们把小马哥灌了不少酒，晕乎乎的送回酒店。

投资腾讯这件事，好像很简单。

隋波和小马哥聊了聊，在这么一天之内，就轻易的解决了。

可谁又知道，隋波早在一年多前，从1998年5月，他第一次去深市见小马哥时，就已经开始谋划这一天了！

善战者，无赫赫之功。

何故？胜于易胜者。

早在事情发生前，已经解决了。

……

一件大事了却。

隋波的注意力又回到了正事上。

按照上市的时间规划和路演的行程安排，易趣公司的全球路演大约需要十五天时间。

从11月15日开始，按照香港-新加坡-伦敦-纽约，从亚洲到欧洲，最后再到美国，他们需要在三大资本市场都进行路演。

尤其是在美国，这是真正的重量级投资者聚集地。

光美国一地，就需要在纽约、普林斯顿、西肯撒豪根、威明顿、巴尔的摩、波士顿、明尼阿波利斯、芝加哥、旧金山、圣地亚哥、尼古尔湖、奥兰治县等十二座城市进行路演。

最后再回到纽约，12月1日，正式上市敲钟。

本来隋波还想偷偷懒，不那么疲于奔命。

他想让张奕带队路演，自己只是选择性的，在一些重要城市参加就好。

但是承销商团却一致反对。

他们强烈要求，隋波作为公司创始人、董事长、CEO，必须亲自带队，全程参与路演。

理由也很充分：经过参加全球财富论坛，很多国内外媒体的报道后，隋波如今在全球范围的投资人那里，是有一定的个人品牌的。

同时，作为一家即将上市，估值高达20亿美元互联网公司的实际控制人，他又非常年轻。

所以，隋波必须亲自出席，让那些投资人近距离接触他。

这样，隋波的表现要足够出色，才能消除很多投资人，对于他是否适合担任一家上市公司领袖的疑惑。

这一点上，隋波倒也理解。

当初Facebook上市前，关于小札是否适合担任一家价值近千亿美元上市公司的领导人，就曾经普遍引起资本市场的疑虑。

最后，经过一番讨论，才最终确定。

香港、新加坡、伦敦站，隋波都参加。

有了前面的几站的路演，基本上很多投资机构对于隋波，就会有一个清晰的认识了。

在美国，隋波只选择了纽约、芝加哥、休斯顿、旧金山、圣地亚哥五座城市。

他的理由也很充分：美国的行程安排太紧了！

短短一周多的时间，要东西海岸来回奔波。

不如分成AB组，由他和张奕分别带队。

这样在路演的准备和表现上，也会更好一些。

最后，路演的行程，就按隋波的要求，这样确定了下来。

然后就是团队人员的选择。

公司上市，毕竟是一件令所有易趣员工都非常激动的大事。

尤其现在易趣公司全员持股，大家都很关心公司上市后，自己手里的期权价值多少钱……

谁去美国，谁留守，这个东西还挺敏感的。

必须要隋波亲自做决定。

他作为公司创始人，在公司里的权威，是谁也比不上的。

首先是参加路演的人员。

毕竟要到处飞，除了上市承销团队外，公司内部人员，