种管理方法，要不然哪怕就是有程序文件，最终落实不下去也是没有意义的。”

江辉稍微思索了一下，跟陈奇交流了起来。

“要让大家都积极的去执行程序文件，很关键的一点就是要有激励措施。”

“但是这方面的做法比较敏感，制度方面可能也是还没有办法完全配合。”

这个年代的工资都是固定的，不存在什么绩效工资之类的说法。

甚至连奖金这个东西，都基本不存在。

顶多就是厂里面的业绩好，平时多发一些物资福利。

比如带鱼、苹果、食用油之类的东西，都算是这个年代各个工厂非常好的福利发放物资。

一些福利好的厂，单单是一年下来发放的各种福利，折算成钱的话，都能顶的一半的工资了。

而对于福利差的厂来说，基本就连人家的一个零头都没有。

“你有空的时候先做一个初步的方案出来，我去跟郑厂讨论一下。”

“有些东西我们没有办法轻易的改变，但是有些东西也是可以灵活处理的。”

陈奇对于江辉提出来的项目管理的一些思路，还是非常感兴趣的。

作为总工程师，他能感受到这些东西如果实施下去，对自己的工作应该是很有好处。

所以哪怕是实施的过程会有一些困难，他也是愿意挑战一下。

因为他对自己的仕途发展，还是有一些抱负。

如果能够在总工程师的位置再进一步，未来的空间就更加广阔了。