而其他像诺基亚，索尼，摩托罗拉等等的公司，秉承着痛打落水狗的想法，仿佛狼群一般过来撕咬HTC。

秉承自己吃不了鲜肉难道还吃不了腐肉的想法，这时候的HTC相当难过。

而现在库克也想模仿这次案例，对荣耀科技形成群狼阻击，自己一家自然对付不了荣耀科技，但一群欧美企业一起上，那迟早就能把荣耀科技给咬死！

只不过，库克很清楚，因为荣耀科技独霸了神州市场，哪怕把荣耀科技在国外市场打掉，但荣耀科技靠着国内市场，不说活的很好，但活下来终究没什么问题。

这样的情况下，相对来说库克还是希望如诺基亚，三星这样的非漂亮国企业作为先锋。

这样自己说不定还有机会以中间人调停的身份再吃上一口，如果能顺势入股荣耀科技，就更加完美了。

毕竟只要神州政府要保住荣耀科技，荣耀科技顶多吃亏，但不会死的。

所以，趁着大家一起瓜分HTC的契机，便顺势跟着这一系列企业商量一二。

说到底，还是因为经济危机算是渡过去了，对漂亮国的企业来说，差不多是盯上了其他国家的优质资产了。

他们不仅是想把荣耀科技作为一盘菜给吃了，像诺基亚，阿尔斯通东芝什么的非漂亮国的顶尖公司，基本都是他们的目标。

可以说，荣耀科技这一套组合拳，的确是带给了移动互联网相当大的震撼。

让国内外所有的人第一次发现，原来移动互联网还能这么玩，很多PC互联网能做到的事，移动互联网能做到，而PC互联网不能做到的事，移动互联网一样能做到。

对荣耀科技来说，实现这次从线上到线下的购物，算给以后的移动互联网软件打了样板。

当然现在想要实现这样的购物体验，成本是相当高的，但对资本来说，只要能够赚钱，成本这种事情是完全不需要去考虑的。

更不要说，这次荣耀科技的全方位组合所带来的购物效果，切实提升了奶茶店的效率。

而奶茶店如此，那其他线下实体店是不是也能够借助移动互联网带来如此便利。

对刘泰来说，这次多少算是顺利把移动互联网的基建工作顺利完成。

以后其他想加入移动互联网的企业，自然离不开荣耀科技的基建工作。

微信钱包，高德地图，云计算平台，万能钥匙，荣耀操作系统等等，都能提创业者服务。

完善的底层构筑，才能打造出足够完善的商业形态，而荣耀科技也一直践行这条道路。

对刘泰来说，也非常期待大量应用软件的进入。

因为拥有了云计算平台与操作系统的自己，已开始逐渐走向数字化与流量运营，大数据与智能制造才是自己未来的目标。

现阶段，对移动互联网来说不仅线上各种软件功能能提供线下服务，就算线下大量客群，同时也能变成线上流量。

刘泰重视奶茶这行业，其中非常重要的就是，奶茶行业是非常适合数字化控制。

以供应链为例子，奶茶行业的茶叶，水果，包装，等原材料都是各个门店各自下由店员手动订单，要手动计算从系统导入和导出的数据。

门店员工大约需要花费3小时专门做这项工作，而且容易产生混乱。

尤其经过店长上报经理，经理上报总监，层层叠叠的信息传递很容易出现缺失与误差。

甚至某种程度上来说，任何分店都允许一定量的误差存在。

但现在，荣耀科技则以奶茶店为核心，引入云计算平台，以及智能系统，通过不断优化数据信息平台，让不同层级的人可以同一时间看到门店的情况，然后解决问题。

而对客户来说，随着数据化的奶茶行业的发展，也能给客户带来极大的便利。

比如说，水分子奶茶就是允许用户通过小程序，点单一部分的配料搭配，然后经过长期的耕种数据，沉淀出重复度最高的用户喜欢搭配，那水分子推出新品时，便能以此作为原始产品，进行针对的优化升级，成为荣耀科技的标准产品。

这是典型的“用户创作”，通过大数据去挖掘用户的隐藏需求，并把这隐藏需求变成荣耀科技的菜单，从而让用户享受到惊喜的产品。

很多时候用户感觉到自己常去的店铺推出的新品非常合乎自己的心意，就是因为如此。

所以此刻水分子奶茶店变得热闹，有很多人慕名而来，要排队半小时才能拿到奶茶。

但即使如此，喝上这奶茶也使得他充满了满足，仿佛自己一路的奔波实在是值得。

虽然刘泰很不理解这一种行为，但客户千里迢迢来捧场，自己服务好也就是了。

水分子奶茶店的热闹使得大量的资本开始涌入进来，毕竟在绝大多数人眼中，他们那些什么高大上的高科技企业自己并不明白