赞助的乐队都有你这样的理想和决心。另一方面，我们也无法保证每一个新生事物、新乐队，都能有市场。

公益这种东西，从来不是社会的主流，如果一个社会的主流关注度是公益，是什么时候国际社会捐两笔钱，那这个社会也太失败了。

是的，音乐作为产品，想要站得住脚，必须在音乐市场里活下来。

跳出音乐市场，社会生产并没有发达到支持每个人无功利性的创造。

对于大部分人而言，这个世界上的市场一直是饱和的。新乐队就是新产品、新符号？一个新符号获得广泛认同，代表着市场已经为这个符号掏出了很多很多钱，或者说成本。

基督的十字架、镰刀和锤子、迪士尼、漫威、泰勒·斯威夫特...这些符号其实已经是商品。而商品等于税务，税务等于特权剥削。

你在创造商品的同时，也在创造一种特权以及剥削的机制。现在各种APP的会员，苹果的抽成，不正通过卖产品更卖服务的口号，向大部分消费者收税么？

你也不必沮丧，公益不是有竞争力的商品，因此，它不会让你变成可怕的剥削者。”

不死川沉吟片刻，又笑道，

“罗伯特君你想的太复杂了。做力所能及的扶危救难之事，哪有那么多顾虑？只要做比不做要好，那就坚定的做。”

“我是想让你搞清楚，你在卖什么，你能赚取什么。打败消费主义的，或许只能是消费主义。”

你可以让每一位听众支付金钱意外的东西，智力、劳动力、信仰力、注意力...这些全是有限的，存量的，可计算的。现在大部分卖服务的企业，都是走的广告盈利模式，而这个模式，最需要赚取的财富，是注意力。

未来的任何商业模式，哪怕是标榜算力的AI，都在争夺全世界人口有限的注意力。”

“那么，这意味着我需要更加出名、破圈，吸引到更多人的关注，才能更好的贩卖公益么？...我不喜欢贩卖这个词。”

浅间没有接不死川的话，而是继续说道，

“最好的公益是对良好社会氛围的一种有效建立，其次是对社会缺失的弥补，最后才聚焦到个体上。我觉得公益产品的开发，还可以多考虑考虑。

音乐公益基金则是要建立在成熟的培训、制作、宣发体系上，哪怕大部分乐队不能签到你的音乐公司里，你也能给那些正确的乐队，一些必要的支持...

比较成功商业化的公益事业，一般都遵循着[买一捐一]的策略。第一个运用这个理念建立品牌是TOMS布鞋...但它不是头部企业，它们实际的捐助影响力，远低于耐克、阿迪达斯...”

说着说着，肩膀一沉。

不死川这家伙居然睡着了！

明明还想和她讨论一下更多的善因营销案例，进而探讨更多公益产品的设计，让她多一点以魔法打败魔法的套路。

能不能严肃一点呢？

听到不死川发出了沉沉的鼻息声，这家伙这些天，是真的累到了。

将醉酒的四人抛上床，间岛的嘴里，还在呐呐自语着令人感到沉重的话，直到浅间摸了摸她的额头，才消停下来。

自己躺上沙发，批改了凤凰院的入部测试试卷，又看了几个善因案例，他自己都觉得体内的色欲乃至各种欲望都被清空了。

他忽然想到什么，打开了系统属性面板——【当前人格矛盾积蓄值：35%。】

人格矛盾值居然下降了2%！？

难道，我的体内，还有圣人人格？