当多部影片同时上映，如何更加科学地排片，对于影院经理而言，是一件相当伤脑筋的事情。

决定排片的因素有两点，电影自身的影响力、以及票房预估潜力。

进口片会参考国外上映的成绩，系列电影会考虑前作的票房。

非系列电影会根据主创人员、影片制作团队、影片的宣传等情况综合考量。

除此之外，影城所处市场影迷的电影喜好程度、同类影片在所处市场的历史票房情况，以及与同档期其他影片的对比，也是判断依据。

先预估全国可产生票房，分解到地区可产生票房，最后再折算成排片占比。

不仅如此，排片费也是考虑因素之一。

如果将电影视作商品，那么，电影院就是观众获得这个商品的渠道。

想要商品获得更好的展示位置，以及更多的展示机会，自然就要支付一定的渠道费用。

在院线电影市场，这个渠道费用就是所谓的排片费，看片方舍不舍得让利。

这些是上映前的准备。

等影片正式上映，特别是首日票房出炉。

后续如何调整排片，有一个相对简单的判断依据，就是上座率。

但仅看上座率，有时也不全对。

比如在情人节当天，无论排什么电影，上座率都不会差。

饥渴难耐的青年男女们只需要一个借口。

至于是什么片子，并不是特别在意，只要不是烂的太过分。

所以这也是为什么，儿童向进口大片《地形历险记2：神秘岛》，在情人节当天票房能爆涨，而《鸿门宴》也会选择这個档期。

不可否认，上座率的确是辅助影院做出排片决定的一个重要数据。

但是考虑到某些特殊原因，以及每个厅的大小不一，座位数不同，只看上座率显然会有偏差。

因此影院经理通常会参照一个数据，排映产出比。

排映产出比=票房占比/排座占比。

票房占比=某电影单日票房/总票房。

排座占比=某电影单日座位数/单日所有座位数。

排映产出比等于1时，表示该电影的排片符合市场需求。

大于1时，代表排片低于市场需求，因此需增加排片。

而当排映产出比小于1时，排片供过于求，影院就应该缩减该电影的排片。

2月14日情人节结束。

当晚，影院经理复盘当日销售数据时，《超时空》的排映产出比绝大部分都远远大于1。

因为《超时空》是一部小成本爱情片，在最初排片时，各大影院态度相对谨慎。

考虑到观众的期待值和陆远的号召力，票房潜力预估不低，排片定在23%左右，这个排片率相对成本而言，其实已经是一个很高的数据。

谁知2月14日夜里7点之后，全国各大城市的主流影院，《超时空》的场次几乎场场爆满。

如今看来，23%的排片远远不够，加，继续加。

反观《鸿门宴传奇》，因为是古装大片，投资上亿，虽说在营销上略逊一筹，但依旧拿到24%的排片。

结果首日票房惨不忍睹，只1000万出头。

当日全国总票房1.4亿，它只贡献了7.1%的票房占比，也就是所谓的「排片倒挂」。

再看排映产出比，不出意外的远远小于1。

影院经理看到这样的数字，第一反应自然就是——减排片。

于是，第二天《鸿门宴》的排片率下调，从25%降到17%。

之所以降幅不算太大，一方面是《鸿门宴》排片费用给的足，资方在暗中使力。

另一方面则是在大部分院线人士眼中，情人节第二天，爱情题材电影票房会大幅度跳水。

依据大概是这样，那些打着情人节旗号上映的爱情电影，就如同几小时后注定会被扔掉的安全套一样，纯粹就是一次性玩意。

女朋友骗到手了，该滚床单的也都滚过，后续就直接的多，随时随地，炮火连天，谁还有时间和精力去看什么爱情电影啊。

况且，2月15是周三，不是休息日，学生要上学，社畜要工作。

对比前两年情人节的票房走势曲线，业内普遍认为情人节结束，爱情片的票房会回归到合理线上。

而类似《鸿门宴》之类的影片会稳定很多。

“《超时空同居》的高票房极有可能只是昙花一现，去年电影《将爱情进行到底》在情人节当天票房也拿下第一，结果第二天走势如何大家应该都知道，很快腰斩，重新跌回一千来万。”

“没错，我和你的想法相同，《超