有努力都不行，那说明产品没有竞争力，我们除了费点时间和心思，又有什么损失呢？

听我的，签合同好好干，干好了我们一起升职大赚，干不好我们最多也就是小赚，我这个总经理绝对和你们站在一条战线上。”

“梁总说得对，我愿意加入公司！”

“合同给我一份，我也愿意………”

现场的气氛被带动了起来，本来有几个犹豫不决的人才，在这一刻也不犹豫了，毕竟怎么都不亏啊。

其实这种机会也就这一次，万事开头难，只要正常运行起来了，以后不论多高级的管理层人才，应聘都是公司攥着主动权。

哪里还像现在这样，需要一个总经理这么费心思，就为了留住一些难得人才，把公司框架快速的搭建出来，什么手段都用了。

会议室门口的顾佳和陪她一起上来的钟晓芹等人看得是目瞪口呆，特别想问一句：

“大哥，有这样招人的吗？咱们买的是茶叶，不是搞传销！”

“能屈能伸，放得下身段，也用的出手段，这还真是个人才！”

韩韬也感慨不一已，没想到郑秋冬弄来了这么个人才，自己都怀疑是不是他们以前的同事，简直就是传销的好手。

正所谓劳心者制人，劳力者治于人，敢张口就要百万年薪，显然是有能力的。

而且梁海这老小子很会玩心眼，也会动脑子，最主要是放的开，会画饼，也能把饼具现。

所以，一个公司的总经理，尤其是新创公司的老总，除了需要具备战略规划能力、领导力、创新能力、财务管理能力之外。

还要具备非常好的沟通（忽悠）能力，这才是确保公司成功和可持续发展的关键因素。

首先，战略规划能力是公司老总必备的核心能力之一，因为他需要具备洞察市场趋势、把握机遇的能力。

能够为企业设定明确的发展方向并制定切实可行的战略，引领企业在竞争中脱颖而出。

其次，领导力和沟通能力也是至关重要的，所以一个优秀的总经理，必须有一个卓越的领导力。

这个领导力就包括良好的沟通能力、决策能力和团队建设能力，能够不断的激发员工的积极性和创造力，带领团队共同追求企业目标。

最后就是具备勇于尝试新事物、敢于突破传统的精神，鼓励员工提出新的想法和创意，并为创新提供支持和资源。