工业的发展思路。

陪同董文学来参加会议的经贸办钢城生产基地管理处主任岑辅尧也在。

汽车工业发展，是轧钢厂定义未来发展的主要支柱，下都很重视。

在会议，李怀德就协调了人事、财务、生产以及后勤几个部门，宣贯并讨论了具体的执行方案。

李学武作为管委办的副主任，在会议做了方案解读工作，回答了一些问题。

叫了钢城的同志回来，主要是从现在开始，便要着手定制两个摩托车厂的迁移和选址投建工作。

今年的投建项目太多了，要是不给出设计和缓和的时间，工程部那边也完不成任务。

按照计划，摩托车制造厂同汽车制造厂一样，都在一处，形成产业集群效应。

在会李学武也强调了，要求这一次的工厂创建和干部选调工作必须严格遵守组织工作纪律，严禁出现违规情况。

被选调的干部必须无条件服从组织安排，不得有个人情绪和意见，必须保质保量地完成组织在该项目的建设任务。

在工人选调意见，谷维洁做了发言，主要是针对兼并工人和轧钢厂现有的招录淘汰计划，要求人事部门充分协调安置，解决生产需要。

尤其是这一次人事变革，很多服务部门的工人有意见，不愿意到生产岗位去劳动。

谷维洁也发了狠，只要是不配合组织工作的，一律解除岗位职务，停岗停薪，仍然不服从调剂的，那就做开除处理。

万人的大厂，尤其是现在工人规模扩充到了三万人，人事管理工作压力骤增。

谷维洁强调，不能怕得罪人，更不能怕心里包袱，企业要发展，必须有牺牲。

她已经同市里的人事部门以及厂里的工会协调好了，在工人管理得到了充分执行权。

条件是轧钢厂会吸纳更多的待业青年，在职工招录优先考虑京城本地人员，解决实际就业难的问题。

现在毕业生和待业青年成了京城最为紧张，也是最为头疼的难题。

有轧钢厂这样几千万人的招录待业青年，市里当然要给开绿灯。

尤其是轧钢厂提出的人事管理需要还是在规则范围之内的，是针对不服从管理、不服从人事调剂的职工。

新的一年大家的压力都很大，谷维洁在会议严肃发言真正给轧钢厂下有些喧闹的人事工作降了温。

主管人事工作的副组长谢兰芝汇报，岗位竞赛和考核活动已经开展了一周，效果良好。

工人们的学习热情高涨，车间内部管理现状得到了改善，尤其是安全生产的理念得到了充分的贯彻。

在下个月举行的岗位竞赛和考核中，不合格人员的岗位调整安排已经在做了。

分流的方向主要是新项目、新工厂、三产工厂和劳动队伍。

机关干部职工分流四分之一，服务和后勤劳动人员分流三分之二。

在新工人陆续完成培训和考核工作后，一部分岗位将会被新工人填补，一部分岗位将会被撤销。

而在这一次人事变革活动中，有一部分无法胜任本职工作，或者无法劳动的，将会做转岗、提前退休和清退处理。

严格意义来说，轧钢厂的工业变革工作才刚刚开始，但人事变革工作一开始便如火如荼，达到了白热化的状态。

只是李学武给出的考核和培训教育方案，再加新招录人员职工子女占据主要部分，这给变革工作提供了更多的缓和空间。

否则，就以现在的形势，要开展工人岗位大调整、大变革，无疑是火浇油一般。

就是如此，谷维洁最近的工作压力也是加大，多次亲临车间，倾听工人们的意见反馈。

并且多次要求人事部门和宣传部门负责人下基层，开展切实的调研工作。

保卫监察这边也充分配合，尤其是最近一段时间，保卫科和监察科联合办案，针对违规违纪情况下重手。

不仅仅是调度车间副主任被抓了，还有好几个倒霉蛋撞到了枪口。

至于为什么这么时候严格纪律管理，还得说消除职工怨气，严格树立公平公正的人事变革风气。

人事变革就像在走钢丝绳，任何的疏忽都有可能带来万劫不复的结果。

谷维洁多次找李怀德汇报工作，就是在解决这些问题。

宣传方面要引导，人事部门要执行，保卫监察就要“杀”几个来消除对这一变革的反对声音。

从会下来，李学武陪同董文学一行人，叫了总工程师夏中全，参观了实验车间。

这边正在进行的几个项目，正是汽车制造厂的。

包括轻型摩托车、特种车辆、吉普车、面包车等等。

李学武主要是跟夏中全沟通了两个摩托车厂的技术图纸消化问题。

以及昨天在会议讨论研究的，重型载重三轮车和轻型载重三轮车的设计方案。

250摩托车的再设计和轻量化设计也被提了日