孙祖杰非常讨厌那种让经营良好的单位兼并一堆垃圾单位的行为，但是在此时的华国，为了维持稳定，确实需要做一些违背己心的工作。

但是他还是坚持自己的原则，华投是一家企业，不是做慈善的，他的每一笔投资，都要有业绩做出来，真以为搞好企业那么容易呀。

就算是不断花钱的华夏飞机，如果支线飞机成功投产，这一笔投入也同样会赚回来，只不过这需要长期不懈的投入。

他捏着鼻子接受了不少单位，也接纳了一个师的退伍军人，一切一切的基础是建立在他们对华投的未来有益，这种收益可能是短期的，也可能是长期的。

但是领导这一次的意思是想让华投出钱扶持一些单位，怎么扶持，投钱就可以了，这不是乱来吗？华投的资金不是国家财政的钱，不是领导想给谁就给谁的。

对于他愿意接收的企业，要么纳入华投管理体系，要么就一拍两散，既想要他出钱，又不让管，世上哪有这样两全其美的好事。

华投就算以投资参股的名义，前提也是所参股的企业能够拿出让他眼前一亮的东西，而不是无原则无底线的乱投钱，他绝不能开这个先例。

他也有些不明白上级为什么会这么做，让华投帮忙提高国企的管理水平不是很好的事情吗？

事实上根本原因在于他一系列跨行业的折腾，再加上他整顿华夏飞机时手段太狠辣了，对于国企和中枢管理体系的影响很大，很多部门都认为他严重破坏了既有秩序。

大家一步步爬上来，到了四五十岁终于能说话算数了，结果换了一个领导，全部都推倒重来，混得惨的直接拿着死工资养老，这谁受得了。

所以一些被上级选中的困难单位想法设法的劝说，只要华投给我们一点钱，我们一定会起死复生，反应的人多了，上级领导也有些犹豫。

看上去孙祖杰那三板斧也不难，企业改制，加强研发，重视管理，不就那么回事吗，我们也可以学着做，有必要纳入华投的管理吗？

另外还有部门利益作祟，几个被挑选的困难企业所在的部委因为利益相关，不太乐意让下属企业并入华投，这会严重影响他们的管理。

即便是半军事化管理的科工委系统，里面有怨气的人也很多，只不过这一块管理一向是理解要执行，不理解同样要执行，所以这一块被暂时压制住了。

当然还有一些深层次的原因，比如孙祖杰现在突然间变得保守起来，当年在特区大胆开拓的勇气越来越少，前段时间他的言行让首长非常不满意。

种种原因导致孙祖杰与领导这一次的交谈十分不顺，因此就在四月底，刘国务通知孙祖杰，经过首长提名，一位长期在首长身边工作的同志将成为华投的党高官，调令已经发出了。

孙祖杰与这位新书记在华改委打过交道，两人对于一些问题的看法很有分歧，所以对于他的调动，孙祖杰虽然心里很不舒服，但是因为种种原因，他并没有说什么。

新书记上任首先进行了一段时间的调研，就在当年八月初召开的华投党政高级干部会议上，新任书记发表了长时间的讲话。

他首先肯定华投为华国的经济建设做出了巨大的贡献，但是经过这段时间的调研，他发现华投也出现着不少问题，最突出的一点就是在组织建设上十分不足，有必要加强党的领导。

新书记在发言的时候指出华投作为改革开放的排头兵，要胆子更大一点，步伐更快一点，不能躺在功劳簿上睡大觉。

最后新书记还要求华投各级领导绝不能搞一言堂，要加强集体领导，必须与中枢时刻保持一致云云。

下面所有人的眼光都看着孙祖杰，孙祖杰恍若未闻。话筒递到孙祖杰身边的时候，孙祖杰看都不看，也根本没有发言的意思，只是铁青着脸坐在那里。

新书记特别友好的请孙祖杰发言，孙祖杰冷冷的看了他一眼，然后斟酌了一段时间，终于下定了决心，他充满感情的说道，

“华投成立到今年已经整整十年了，在座的同志有的是一开始就跟着我一起工作，有的是半路加入，正是因为你们的努力，才有了华投今天的成功。

有人说华投能有今天都是我的功劳，这实在是太抬举我了，我真正做的事情很少，事情都是大家做得，我只是适逢其会而已。“

华投港岛的老李越听越不对劲，对身边眉头深皱的郑飞低声说道，“老郑，孙总今天这讲话有些不太对劲呀。“

郑飞也有些难以置信的回道，“孙总可能起了退意。“

“不会吧，华投能有今天，多么不容易，上面怎么能这么乱来。再说了，华投现在的规模这么大，除了孙总，谁又能驾驭得了？“

“孙总的性子你也知道，小事情无所谓，但是一旦触及到他的底线，他是一步都不会让的。“

“那怎么办？”

“不要着急