系的两家工厂，都是和幸子家族有合作的供应商。

王林在东京买乐超市里面，看到过这两家工厂生产的卫生巾和纸尿裤。

东洋工厂，以严格和精细化管理著称。

工厂里的拖把和扫把，都是按照规定的位置挂起来摆放，连朝向都是一样的。

办公室里的文件柜，排除得整整齐齐，对有强迫症的人来，再舒适不过。

每一个椅子离桌子的距离、角度，也是一样的，整齐得就像是程序操作出来的一样。

工厂餐厅的桌椅是连在一起的，吃饭时，可以将椅子拉出来，吃完饭后，将椅子往桌子下面一推，就起到了收纳的作用，也显得格外的整齐。

5管理法，是从东洋产生的，在这边的工厂，被发挥到了极致。

工厂办公室里有5现场培训文件夹，大都是手工制作的资料。依据这些材料来执行所有的工作程序。

在车间里面，地板上有各种颜色的标识，每一种颜色都有其特别的含义，清清楚楚，方便职工进行各种操作。

生产排表、填板、清单，也是手工制作的，一块大大的白板，上面用各种图表和方块表示。

车间的墙面上，贴着所有员工的基本资料。

每人一个头像，头像下面写着这个职工的血型、职务、出生年月日、兴趣爱好和工作宣言。

物流仓储摆放着管理看板，哪个职工负责哪项工作，一目了然。

王林他们参观完，最大的感受就是整齐、洁净、有序、高效！

工厂把每个工种要做的事，都进行了详细的量化，也进行了标注，所有人一上班，就知道自己今天要做什么事，要做多少事。

上级领导一来，只要看一眼管理板，对整个生产现场，就能有一种直观的感受。

王林等人，几乎都是从申纺厂出来的。

以前申纺厂的管理是啥样子？

再来看看东洋工厂的管理，每个人都怀着一种深深的震撼！

整整两天考察时间，王林等人的脸色，都是沉重的！

大家一改往日嬉闹、游玩的态度，格外认真的对待本次考察。

第三天，结束考察后。

王林一行人回到酒店。

他把大家召集在一起，说道：“我相信，这两天参观考察下来，你们都有很多想法，我给你们一点时间，让大家整理和归纳，并且要记录下来。”

李文明忽然发出一声长叹，说道：“王总，不出来看看，我们都不敢相信，工厂还能管理到这个程度！以前我总听人说，东洋工厂怎么样，东洋的产品怎么好，我是不服气的。但现在我知道差距在哪里了。这种差距不是一星半点的，我们想要迎头赶上，还需要做出极大的努力。”

张瀚道：“这些工厂给我的感觉，就仿佛是一个程序！所有的一切，都是编好了的，每个人、每个工具，在这个程序里都有自己的位置，绝对不会出现任何的偏差。这太恐怖了！”

江瑶道：“最可怕的，不是程序本身，也不是编写程序的人，而是执行这些程序的人。这些东洋工厂里的每一个工人，都能理解这些规则，并自动遵守，这才是最可怕的。在我们国内的工厂，别说要把一个扫把归位了，便是自己的水壶、工作用的扳手，也是随手乱放，需要的时候再去找。”

王林缓缓点头，说道：“你们能意识到差距，这就是我们出来考察的意义！知耻而后勇，我们再加一把劲，再努一点力，我们也能取得意想不到的成功今天晚上，你们每个人写一篇参观感，明天交给我。明天我们去酒泉酒店放松一天，后天去游玩一天，然后就结束我们的东洋之旅。”