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比如一个人说他刚刚上五星级酒店吃了顿饭，只要把他的数据拉出来：一个月薪三千的月光族，信用卡、某呗都已经滞纳好几个月，网贷平台能薅的都薅过了，嘿，这不妥妥的在吹牛么。

当然，南氏收集数据不是为了用在这种无聊的事情上，笼统的说，南氏的大数据会用于市场预测和消费者下一行为分析，如果有哪国政府需要建立全民监察体系，南氏也不介意进行技术输出。

大数据运用得当，可比锦衣卫和粘杆处之流实用，对维护一国统治之基石，可以发挥出革命性的作用。

等数据输入完毕，南易在键盘上敲击了一下，屏幕上立即出现圆柱和圆饼相结合的图表，各种数据闪烁变幻，乍一看甚是科幻，令人怀疑是外星科技，但其实就是用脚本语言编写的几个效果，分解一下，难度相当于九九乘法表。

当然，对可以解答8×9等于多少，但反应不过来9×8等于多少的人而言，的确也是挺难的。

看了会数据，南易再次敲击键盘，屏幕上的图表又变成信息列表，点开置顶的一条描红标题，弹出一个窗口，最新的关于俄罗斯蔬菜的信息就罗列了出来，由不同人，包括南易刚才进行输入，程式按照指定的条件进行筛选归类，重新排列组合，文表并茂，令人一目了然。

在俄罗斯的私有化规划当中，有关于土地私有化的规划，不过目前还没开始进行，当下俄罗斯的土地，特别是耕地，处于一种非公非私的状态，国有耕地由苏修时期遗留下来的国营农场和集体农庄进行管理。

次日，南易一大早就去了位于莫斯科东南方向的列宁国营农场。

列宁国营农场面积有1447公顷，即21705亩，1447万平方米，是一个专门种植草莓的农场，在丰收季，每天可以向莫斯科供应60吨草莓。

来到农场的门口，南易见到了一个颇有童话色彩的大门，与周围的郊区平庸建筑大相径庭，大门上面有一块牌子，上面一行写着“1918”的红色阿拉伯数字，下面还有一行写着俄语“劳动关荣”。

透过这块牌子，可以得知列宁国营农场应该建立于1918年。

看看大门，南易又往周围眺望一下，眉头紧锁，这里的地理位置太优越了，相比较用于种植，反而是用来进行地产开发，短期之内能发挥出更大的价值。

知道这里有一个国营农场之后，南易就找出资料进行过研究，前两天更是在近处眺望过整个农场，列宁国营农场可以用于种植的面积超过2万亩。

假如用于进行科学化西红柿种植，亩年产完全可以达到5000公斤上下，一年总产量可以达到10万吨，把莫斯科及周边的人口全算上，平均每人可以分得15斤左右。

若是不考虑土地的长久可持续发展，全方位对土地进行透支性种植，短期之内，单单这一个农场，就可以解决莫斯科上百万人口的蔬菜基本保障性供给。

[一亩地的蔬菜产出非科学化产业化种植，就是普通农民种菜方式，只能保证两个正常人的基本消耗，摄入量适中，无需悠着吃，也不是大胃王的极端情况，基本保障性供给就是把一亩地的产出供应给510人左右。]

按照目前莫斯科不太正常的蔬菜价格来计算，列宁国营农场一年可以有3亿美元以上的销售额，以后稷农业以往的经验来分析，除掉生产成本，以及暂时还无法计算实际数字的非生产经营性开支，至少能剩下5000万美元以上的净利润。

这个数字还没有计算扣大棚的特殊情况，假如农场进行反季节种植，净利润还会上升不少。

虽然这样的利润并不能持久，只要卢布的汇率恢复正常，利润就会呈几何倍暴跌，但可见的五六年之长的暴利期，已经足以让后稷农业下场。

没走进农场的大门之前，南易心里的算计是不计后果的种五六年蔬菜，把土地的肥力耗光之后，再把农场的土地打包卖给地产商或是自行开发。

算计是这么算计，但这个算计是否能成真不好说，在看列宁国营农场的管理层名单时，南易看到了格鲁吉宁这个名字，若是他的记忆不差，这位格鲁吉宁不会太好对付。

格鲁吉宁1982年大学毕业后被分配到列宁国营农场工作，在戈氏1990年公开化改革过程中进入农场管理层，并在改革中把农场变成了股份公司。

苏修解体进入俄罗斯时代，中央管理和财政系统消失，大部分集体农场无法正常运营，而靠近城市的农场更是举步维艰，因为农场的职工国有财产私有化股份更容易被开发商和投机者惦记。

这不，南易这头恶狼已经被吸引了过来，想必更多的恶狼还会赶过来分食，只不过他们暂时还腾不出手来。

“前有坐地虎，后有狼群，这是一块硬骨头。”南易感叹一句，转身离开农场的大门，现在还没到走进这扇大门的时候。

接着的一