厂区内机器轰鸣，人声鼎沸。

四间平房内四名职工及其家属已经在外租房过渡，公司出租金。

公司经理邓中夏都惊讶不已，上门将公司的安排和条件一说，三天就搬了家。

从工厂的主人办成了被雇用的员工，身份变了，心态也变了。

主任建筑设计师周文华、建筑设计师李凯和杨延民到如今还没有回去，与聘请的退休主任建筑设计师华君浩设计的沪海曙光通讯技术研究所大楼的规划图纸，上个星期交给区建设局和规划局，一周内就通过了。

周文华如今带领大家设计一栋六层楼的综合楼一到四层为沪海淘宝电器商场、五到六层办公和二栋七层楼的人才楼。

“孙总，沪海贝尔公司如今已经批量生产数字程控交换机s1240，去邮电科学技术第一研究所的总工程师刘锡明于去年十一月，已经成功了国内第一套数字程控交换机ds2000，孙总为什么还愿意投资五百万元，继续研发jd1000?”

朱志杰聘请叶铭新出任曙光通讯技术研究所顾问，大老板孙健愿意投资，已经心灰意冷的叶铭新又动心了，但jd1000的研制不是他一个人就能完成的，以前项目规划的团队成员由通讯学院、电子学院和数学与计算机学院的十四名高年资的老师组成，计划两年内完成，项目被取消，团队解散，他也退了休，虽然能找三个退休的同事帮忙，加上朱志杰，五个人势单力薄，心里没底，要是孙健投资五百万元，二年后，jd1000数字程控交换机研制成功，但没有市场，五百万元的投资打了水漂，老脸往哪搁？影响弟子的前途，这也是他迟迟没有答应朱志杰的原因。

心中的疑惑不弄清楚，晚上睡觉就不安稳。

“叶顾问听说市面上有ds2000的产品面世吗？”

邮电科学技术第一研究所只是邮电部下属的一家科研机构，ds2000通过部级鉴定，代表我国在数字程控交换机上的一个重大突破，什么时候能变成产品就不是邮电科学技术第一研究所需要操心的事情了。

邮电部下属的邮电工业总公司要是觉得ds2000的市场前景广阔，就会将专利技术交给国企通讯设备生产厂，通讯设备厂向国家计委申报投资计划，申请预算资金，引进生产线，计委将联合财政部、人民银行、邮电部和工业部等部门进行工程项目投资评估，计委要考虑明年的投资规模是否超标？财政部还考虑明年的财政预算时候有结余？央行要考虑国家外汇结余……

计委同意投资生产ds2000，国家外汇管理局审核外汇额度，财政部预算拨款，通讯设备厂等一行人到国外考察调研生产厂家，多次谈判，引进生产线，建设厂房，培训技术工人，由邮电科学技术第一研究所派技术专家提供技术支持，到九零年能看到ds2000投放市场就不错了！

如今邮电工业总公司牵头，与比利时贝尔公司合资成立了沪海贝尔公司，投产当初，由于缺乏技术实践经验，无法生产交换机产品，仍需从比利时贝尔进口整机，生产的s1240不适应国内市场，如今还处于巨额亏损阶段，邮电部和沪海拉着财政部还在弥补亏损。

沪海贝尔公司是国家投资的第一家高科技合资企业，合资企业的编号是零零八，关系到投资环境和国家声誉，国家财政部哪还有多余的外汇投入生产二千门的ds2000？

沪海贝尔公司不是上市公司，巨额亏损也没有义务公告，一旦盈利，广而告之。

既然如今默默无闻的中兴和华为都能在国内数字程控交换机市场的混战中生存下来，最后还打败八家数字程控交换机合资厂，产品出口国外，成为世界通讯行业的龙头企业，有重生者幕后操盘，沪海曙光通讯技术公司生产的数字程控交换机还没有市场？

自从八五年沪海贝尔公司投产后，国家就开放了国内数字程控交换机市场，其他省市竞相效仿，争先恐后的与其他外国程控交换机公司成立数字程控交换机合资公司，前世就有京城西门子、津海neec、粤省北电和琴岛at&t等八家数字程控交换机合资厂，大多为整机进口或散件组装的生产模式，国企控股的合资公司没有核心技术，沦为组装生产线，打算以市场换技术，最后核心技术没有得到，市场也丢了！

数字程控交换机的核心技术没有换来的原因，除了外企自身考虑外，也并非完全是外企不给，而是大型数字程控交换机是由大量的硬件和复杂而庞大的软件相融合的系统。

硬件包括控制系统和话路系统，控制系统包括中央处理器、存储器和输入/输出系统，话路系统包括用户处理器、中继接口电路、交换网络、信令设备和用户接口电路。

软件包括运行软件和支援软件，运行软件包括操作系统、数据库系统和应用软件oam、呼叫处理，支援软件包括网管包括交换器自身管理、计费系统和业务管理。