董事会，会议依然在进行中。

与会的葛丰看向陆鸣说道：“董事长，停牌五年是不是有点长了？恐怕会让一众股东集体不满，会不会对公司造成一定的负面影响？”

闻言，陆鸣澹澹的说道：“我接受他们的不满，但这不是我个人的决定，是公司的决定，是股权行为，停牌五年少一天都不行。”

与会的一众董事无言以对，从程序法理来讲，这确实就是股权行为，但实际上就是陆鸣个人的决定。

而且他做出了决定，没人能改变其决议。

陆鸣一手搭在董事长首席座椅的扶手上，笑呵呵说道：“哪怕公司停牌五年后复牌，股价腰斩，对于持有者而言持股十年利润即便如此大幅回撤，公司给他们带来的投资回报率依然超过年化复合收益百分之一百以上，远远大于通胀、大于全球经济增长，如此差的预期仍然资产价格年均翻一倍以上还有什么不满足的？”

接着，陆鸣补充道：“当然了，在回购期间还敢进来的人都是投机者居多，我不对投机资金负责，我的厚道只给坚定的长期主义者。”

众人闭嘴不言，心里也是腹诽不断，大boss话是不假，但明摆着给投机者下套啊，而且一套就是五年起，也是挺阴损的。

在年底回购计划中进场的资金，不用想，都是抱着前来套利的心态，是捞一笔就走的投机属性的资金。

运气不好一套就是被关五年，五年后复牌能够接着涨还好，但要是腰斩那就是时间成本、资金成本双双血亏两开花。

那没什么好说的，只能自认倒霉了，顺带咒骂陆鸣不是东西。

股市有风险，投资需谨慎嘛。

与会的董事们知道陆鸣的话都说道这个份上了，公司停牌五年至2o25年2月18日复牌是铁板钉钉的事实了。

在全球流动性最好的环境高峰期，啪的一下停牌，把天盛的股东们全都集体关进小黑屋里五年时间，的确是有点腹黑的操作。

不过凡事都有两面性，对于被关小黑屋的股东们来说，坏的一面是要“坐牢”五年时间，好的一面就是明年后整个市场转跌过程中，被关在小黑屋里的股东们反而能够躲过这一劫。

甭管到时候市场怎么下跌，哪怕是跌破3000点，或者跌破2900点，亦或是权重蓝筹股纷纷腰斩，股王的市值因为停牌被盯死在那里的。

也甭管五年后复牌会不会补跌，但至少在这五年时间里，股王的市值被焊死在高位，所有股东手里的股票资产市值没有缩水，至少维持了五年的纸面财富。

纸面财富那也是财富啊，只是暂时无法套现而已。

流动性被锁死期间，天盛资本要是改制后起飞了呢？那么外面市场暴跌所带来的悲观预期就会逐步扭转，就会让纸面财富重回坚挺的局面。

而纸面财富也是可以做资产质押的，玩法也有很多花样，金融衍生的玩法多的是，说来说去不就赌一个是未来收益权的好坏预期嘛。

不过对于陆鸣来说，场内被锁死流动性的股东们在场外另开个盘子一起赌，那跟他、跟天盛资本没有半毛钱关系，就跟之前的场外otc交易一样，赌赢了赚，赌输了亏，要么跑路出国外去，要么就进去踩缝纫机。

玩刺激不就这么点事儿。

末了，陆鸣看向一众与会的董事笑道：“当然了，公司在未来五年停牌期间，停牌不代表停止分红，这五年里该分的红也是不会少的。”

与会的董事们面面相觑，大boss玩的这一手反复横跳的操作，妥妥的给股东们敲一记闷棍再给一颗甜枣了属于是。

天盛控股停牌五年，肯定会让不少的股东心生不满，这是一定的。

但继续分红，拿到钱了肯定能冲销掉股东们心里不少的怨气，而且如果在未来的五年里能够保持可观的分红，也意味着公司发展很好，在一定程度上也能扭转持有者股东们和整个市场对天盛资本在未来的悲观预期。

天盛资本此次重大改制的核心内容就是三个要点。

第一是公司直接跟陆鸣签五十五年任免期限的协议，让大家都安心，确保公司未来超过半个世纪不会有掌门人易主的事情发生，在长达五十多年的时间里不用担心关键人风险。

毕竟，天盛资本最大的逻辑支撑就是陆鸣这个人，这是全体股东乃至整个市场都认可且无异议的。

第二是陆鸣将个人名下3960万股天盛的股票，其中3000万股划转给科学与民生基金，他个人名下减至960万股天盛的股票。

如此一来，天盛就成了某种意义上间接的准秧企了，这个“准”字也会随着基金会的“准”字去掉而一并去掉，那么在未来的反垄断法出来之后，天盛等同于拥有豁免权，并且很多领域都可以畅行无阻地进入，例如天盛想做券业，拿到券商牌照轻而易举。

也意味着很多私企